پروژه و مقاله دانشجویی رشته مدیریت

پروژه،مقاله و طرحهای دانشجویی رشته مدیریت

پروژه و مقاله دانشجویی رشته مدیریت

پروژه،مقاله و طرحهای دانشجویی رشته مدیریت

در این وبلاگ قصد داریم در رشته مدیریت انواع پروژه،مقاله و طرحهای دانشجویی را به شما دوستان عزیز ارائه نمائیم.

پاورپوینت TQMمدیریت کیفیت جامع

شنبه, ۳۰ دی ۱۳۹۶، ۰۱:۵۵ ب.ظ

این پاورپوینت درباره مدیریت کیفیت جامع در 90 اسلاید کامل و قابل ویرایش و دارای افکت می باشد.

این پاورپوینت در مورد مـدیـریت کیفیـت جامع TQMدر مدیریت بهره وری در90 اسلاید تمیز قابل ویرایش و کامل می باشد.در قسمت زیر مطالب چند اسلاید آورده شده است:

 تعریف کیفیت

 ◄ کیفیت راهی روش‌مند برای شناسایی و حل مسائل به منظور بهبود عملکرد می باشد.

◄ کشف آنچه مشتری می‌خواهد، آموزش به کارکنان برای برآورده ساختن نیاز مشتری و تحویل به موقع خدمات به مشتری.           

◄ کیفیت یعنی برآوردساختن نیازهای مشتری در100%موارد 

◄ کیفیت زمانی حاصل می‌شود که مشتریان شما بازمی‌گردند اما محصولات برگشت داده نمی‌شوند.

1- تلاشهای ابتدایی در ایجاد آگاهی در مورد کیفیت جامعه: امروزه صنایع بیشتر کشورهای پیشرفته در تب و تاب جنبش بهبود کیفیت هستند. این امر تا اندازه ای ناشی از پیدایش ژاپن به عنوان یک نیروی اقتصادی جهانی است و تا اندازه ای هم ناشی از افول آمریکا بعنوان سردمدار نیروی اقتصادی جهان آزاد است. در سالهای اخیر در آمریکا به شکل فزاینده یک تجدید نظر اساسی در صنایع و کسب کار شرکتهای این کشور بوجود آمده تمرکز این تجدید نظر برمقوله کیفیت وبهبود فرایند های مربوط آن است که در شکل گیری روندی که ما امروزه آن را «مدیریت کیفیت جامع» می نامیم نقشی بس موثر دارد. دانلود

 پایه اولیه TQM))بوسیله ادوارد دمینگ که یک دانشمند آمریکایی بود در سالهای پس از جنگ جهانی دوم در ژاپن پی ریزی شد. وی در تجدید حیات اقتصادی ژاپن کمک زیادی کرد تا آن کشور بصورت یک غول صنعتی و تولیدی دردنیا مطرح گردید.

مدیریت جامع کیفیت فرایندی است متمرکز بر روی مشتریها، کیفیت محور، مبتنی بر حقایق، متکی بر تیمها که برای دستیابی به اهداف استراتژیک سازمان از طریق ارتقای مستمر فرایند ها، توسط مدیریت ارشد س

nفرایند گرایی
: سازمان را فرایندی می بینیم که در آن همه افراد بصورت افقی در مراحلی از فرایند، قرار می گیرد.

 

nمشتری محوری: تمامی افرادی که روی فرایند کار می کنند و آنها که نتیجه فرایند را کسب می کنند در واقع همکار و شریک هستند.

 

nارتقای مستمر و فراگیر فرایندها و سیستمها: با تمرکز بر ارتقای عملکرد فرایندها و سیستمها و توانمند سازی کارکنان ،تلاش می شود فرایندها و سیستمها بطور دائم در جهت پاسخ به نیازها و انتظارات مشتریها بهبود یابند.

1- تلاشهای ابتدایی در ایجاد آگاهی در مورد کیفیت جامعه: امروزه صنایع بیشتر کشورهای پیشرفته در تب و تاب جنبش بهبود کیفیت هستند. این امر تا اندازه ای ناشی از پیدایش ژاپن به عنوان یک نیروی اقتصادی جهانی است و تا اندازه ای هم ناشی از افول آمریکا بعنوان سردمدار نیروی اقتصادی جهان آزاد است. در سالهای اخیر در آمریکا به شکل فزاینده یک تجدید نظر اساسی در صنایع و کسب کار شرکتهای این کشور بوجود آمده تمرکز این تجدید نظر برمقوله کیفیت وبهبود فرایند های مربوط آن است که در شکل گیری روندی که ما امروزه آن را «مدیریت کیفیت جامع» می نامیم نقشی بس موثر دارد.

پایه اولیه TQM))بوسیله ادوارد دمینگ که یک دانشمند آمریکایی بود در سالهای پس از جنگ جهانی دوم در ژاپن پی ریزی شد. وی در تجدید حیات اقتصادی ژاپن کمک زیادی کرد تا آن کشور بصورت یک غول صنعتی و تولیدی دردنیا مطرح گردید.

تعریف کیفیت:

 ◄ کیفیت راهی روش‌مند برای شناسایی و حل مسائل به منظور بهبود عملکرد است.                                  (دمینگ 1982)

◄ کشف آنچه مشتری می‌خواهد، آموزش به کارکنان برای برآورده ساختن نیاز مشتری و تحویل به موقع خدمات به مشتری.                                                                  (کرروزبی 1992)

◄ کیفیت یعنی برآوردساختن نیازهای مشتری در صد در صد موارد                                                        (هوگتون 1994)

◄ کیفیت زمانی حاصل می‌شود که مشتریان شما بازمی‌گردند اما محصولات برگشت نمی‌شوند.             (نولمان و شانون 1992)

مدیریت کیفیت جامع

 

نگرشی که بر مبنای آن مدیریت سازمان با مشارکت تمامی کارکنان، مشتریان و تأمین‌کنندگان به بهبود مستمر کیفیت که منجر به جلب رضایت مشتری می‌شود، می‌پردازد.

1 ) مدیریت : مدیران ارشد به طور کامل پایبند به اجرا هستند.

2 ) کیفیت : برآورده نمودن خواسته‌های مشتریان

3 ) جامع : هرکس که با سازمان در ارتباط است، در فرآیند بهبود مستمر درگیر می‌شود.

ازمان رهبری می شود.

n

پاورپوینت مدیریت کیفیت جامع،اصول مـدیـریت کیفیـت جامع در مدیریت بهره وری,بهره وری,مدیریت کیفیت,کیفیت جامه,مدیریت کیفیت جامع,TQM,تعریف مدیریت جامع کیفیت ,اصول کنترل کیفیت پاورپوینت مدیریت کیفیت جامع،اصول مـدیـریت کیفیـت جامع در مدیریت بهره وری,بهره وری,مدیریت کیفیت,کیفیت جامه,مدیریت کیفیت جامع,TQM,تعریف مدیریت جامع کیفیت ,اصول کنترل کیفیت پاورپوینت مدیریت کیفیت جامع،اصول مـدیـریت کیفیـت جامع در مدیریت بهره وری,بهره وری,مدیریت کیفیت,کیفیت جامه,مدیریت کیفیت جامع,TQM,تعریف مدیریت جامع کیفیت ,اصول کنترل کیفیت پاورپوینت مدیریت کیفیت جامع،اصول مـدیـریت کیفیـت جامع در مدیریت بهره وری,بهره وری,مدیریت کیفیت,کیفیت جامه,مدیریت کیفیت جامع,TQM,تعریف مدیریت جامع کیفیت ,اصول کنترل کیفیت پاورپوینت مدیریت کیفیت جامع،اصول مـدیـریت کیفیـت جامع در مدیریت بهره وری,بهره وری,مدیریت کیفیت,کیفیت جامه,مدیریت کیفیت جامع,TQM,


نظرات  (۰)

هیچ نظری هنوز ثبت نشده است

ارسال نظر

ارسال نظر آزاد است، اما اگر قبلا در بیان ثبت نام کرده اید می توانید ابتدا وارد شوید.
شما میتوانید از این تگهای html استفاده کنید:
<b> یا <strong>، <em> یا <i>، <u>، <strike> یا <s>، <sup>، <sub>، <blockquote>، <code>، <pre>، <hr>، <br>، <p>، <a href="" title="">، <span style="">، <div align="">
تجدید کد امنیتی